Mobiliser les talents, gérer sa carrière : "les
Dynamiques de Carrière".
Les Dynamiques de Carrière de Lee Hecht
Harrison sont des programmes actifs, menés avec la rigueur d'une
gestion de projet, pour répondre simultanément au besoin d'évolution
des collaborateurs et au besoin d'optimisation des ressources internes
de l'entreprise.
Entre le collaborateur et l'entreprise, le dialogue et l'échange
se structurent généralement en trois niveaux de réflexion
:
LHH Point de Carrière
Se conforter dans son orientation professionnelle, recenser ses motivations, ses atouts et ses freins pour progresser avec succès
LHH Carrefour de Carrière
Choisir à partir de ses compétences et motivations l'orientation la plus profitable au regard des exigences de l'entreprise
LHH Alternatives de Carrière
Imaginer un futur professionnel réaliste et donner une nouvelle dynamique à sa carrière en capitalisant sur ses acquis
Notre conception des bilans de carrière
Les trajectoires professionnelles n'évoluent pas aujourd'hui de façon régulière et prévisible. L'évolution de l'économie amène les dirigeants à repenser leur organisation en permanence, et les collaborateurs à s'interroger sur leur positionnement dans l'entreprise.
Réfléchir : savoir prendre le temps de faire le point
> Echanger
Réussir le changement, c'est avant tout engager le dialogue entreprise / collaborateur.
> Identifier
objectivement toutes les perspectives
Choisir la voie la plus pertinente,
c'est analyser avec lucidité toutes les hypothèses.
> Construire
un plan d'actions personnalisé et réaliste par rapport à l'entreprise.
Dialoguer & se projeter : appréhender son propre avenir
> Identifier
les objectifs de la démarche.
> Clarifier
sa capacité contributive après quelques années de vie professionnelle.
> Cerner
son environnement.
> Choisir et s'approprier
son devenir professionnel à partir de ses compétences, ses motivations et sa crédibilité.
> Aboutir et appréhender
un futur professionnel réaliste, en capitalisant sur ses acquis.
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