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Les études sur l'emploi et la mobilité professionnelle du Lab'Ho



Etudes du Lab'Ho

De l'égalité à la diversité : les hommes, les femmes et les entreprises

Janvier 2006

Introduction


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Première partie
Les chantiers d'égalité professionnelle : comment s'y prennent les entreprises ?

1. Trois premiers éléments de décor autour de l'égalité professionnelle
1.1- Un référent universel neutre qui dissimule les inégalités
1.2- La disponibilité dans tous ses états
1.3- Des acteurs différents, des acteurs inégaux 

2. Causes et effets des inégalités : les représentations stéréotypées des hommes et des femmes
2.1- Les femmes sont des mères
2.2- La répartition des rôles entre hommes et femmes serait "naturelle"
2.3- Le difficile renoncement aux stéréotypes

3. Les chantiers en faveur de l'égalité professionnelle : une approche très classique
3.1- Des accords spécifiques organisés autour de quelques grands thèmes
3.2- Les entreprises cantonnent le sujet dans une approche "cause des femmes" fortement clivante
3.3- L'objectif des chantiers d'égalité :permettre aux femmes de vivre mieux dans un monde d'hommes ?
3.4- La mesure des inégalités : avec des chiffres mais quels chiffres ?
3.5- Les entreprises peinent à positionner le sujet sous un angle stratégique

Que retenir ?

Deuxième partie
Agir sur l'égalité : nécessité d'une approche plus "moderne"

1. Passer du genre au "genre humain"
1.1- Doutes à propos de la validité des stéréotypes
1.2- Le genre humain sur un continuum
1.3- Prendre en compte toutes les inégalités ou presque

2. Inégalités vécues par les hommes
2.1- Entendre les hommes
2.2- L'obligation du rôle "viril"
2.3- Le syndrome d'Atlas
2.4- Le malaise vis-à-vis des femmes "pas commodes"

3. Inégalités vécues par les femmes
3.1- Des femmes encombrées par leur vie privée
3.2- Des femmes confrontées à des choix cornéliens
3.3- Des femmes seules

Que retenir ?

Troisième partie
Et maintenant ? Pistes d'actions

1. Ringardiser kes stéréotypes sexués
1.1- Faire connaître les contre-exemples
1.2- Valoriser la parentalité sous toutes ses faces
1.3- Donner à voir le sujet en dehors des stéréotypes

2. Rapatrier le sujet dans des problématiques de gestion
2.1- Gérer tous les recrutements
2.2- Gérer les maternités
2.3- Gérer les temps partiels
2.4- Gérer toutes les carrières

3. Rattrapages, quotas, discrimination positive : quelle conception de l'égalité ?
3.1- La conception de l'égalité en question
3.2- Controverses autour des mesures de rattrapage

4. Manager des hommes et des femmes
4.1- Canaliser et ringardiser les "dérapages"
4.2- Casser le tête-à-tête hiérarchique
4.3- S'interroger sur l'engagement et la relation d'emploi
4.4- Dedans-dehors, où sont les limites de l'action managériale ?

Conclusion : gare au mirage de la diversité


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