Le coaching

Les changements contraignent les entreprises à se réorganiser en permanence et les conduisent à investir de plus en plus dans leurs hommes clés. L’objectif est certes de les aider à développer leurs performances personnelles mais c’est aussi un moyen de reconnaissance et de fidélisation.

Les enjeux ?

Permettre au manager coaché :

• d’être plus efficace et plus performant dans sa contribution personnelle aux résultats attendus par l’entreprise
• en s’appuyant avec plus de conscience et de confiance sur ses atouts personnels, peu ou mal exprimés jusqu’alors.

Exemples de thèmes de travail

• L’adaptabilité
• L’évolution favorable des comportements relationnels
• La capacité à décider
• L’engagement dans les actions
• Le leadership
• La délégation et le contrôle
• La communication et le reporting